
Os 5 números que o dono de agência deveria olhar toda segunda-feira
Não é preciso um BI para gerir uma agência. Cinco números, olhados toda semana, resolvem 90% das decisões — e evitam as surpresas que aparecem no fim do mês.
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Não é preciso um BI para gerir uma agência. Cinco números, olhados toda semana, resolvem 90% das decisões — e evitam as surpresas que aparecem no fim do mês.

O salário é a menor parte da conta. Antes de contratar, entenda o custo real de uma pessoa na agência — e como saber se você tem receita recorrente para sustentá-lo.

Cobrar dá desconforto — e é justamente por isso que tanta agência deixa dinheiro na mesa. Um processo simples de cobrança transforma o assunto mais delicado da agência em rotina.

Fluxo de caixa é o que separa a agência que dorme tranquila da que vive no sufoco. Entenda de forma simples o que é, por que agências sofrem tanto com ele e como manter o seu sempre no azul.

Precificar é onde a maioria das agências deixa dinheiro na mesa. Cobrar por "sensação" leva a projetos que dão prejuízo. Veja um método prático para definir preços que cobrem seus custos, remuneram seu valor e ainda fecham negócio.

Muita agência criativa quebra não por falta de clientes, mas por falta de controle financeiro. Veja um passo a passo prático para colocar as finanças da sua agência em ordem — mesmo que você odeie planilhas.